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   2019-06-11  服務支持

 江銅國際貿易有限公司(以下簡稱“江銅國貿”)是江西省國企員工持股試點的首批企業之一。2018年2月27日,江銅國貿員工持股辦理了工商登記,這標志著江銅國貿員工持股工作順利完成。

作為一家地方國有貿易公司,其員工持股有什么特點?今天,陽光所國企混改研究中心給大家解析江銅國貿的員工持股模式。

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一、江銅國貿試點概況

江銅國貿成立于2010年8月31日,是江西銅業股份有限公司(以下簡稱“江銅股份”)在上海自貿區投資設立的貿易平臺公司。江銅國貿主營陰極銅、鉛、鋅以及稀散稀貴金屬等有色金屬產品及原料貿易業務,是國內大型有色貿易企業之一。

江銅國貿一直以市場化、國際化、全產業鏈化的指導方針在上海進行戰略布局,先后收購和設立了保弘有限公司(香港)、上海江銅國貿物流有限公司、江銅供應鏈管理有限公司、江銅國貿(新加坡)有限公司、江銅國貿商業保理有限責任公司等公司。2016年實現銷售收入833億元,位列上海外資營業收入“百強企業”第6位。

但是,作為國有貿易公司,江銅國貿缺乏中長期激勵機制,這已經嚴重制約企業的發展,亟需通過體制、機制改革實現創新發展,本次員工持股試點就是江銅國貿深化改革的突破口。

二、員工持股模式分析

(一)員工持股模式

江銅國貿采用增資擴股的形式引入員工持股,本次并未同步引入新的戰略投資人。因此,員工持股模式為“增資擴股+員工持股”。

1.2017年6月21日,江銅國貿員工持股框架協議正式簽訂,正式啟動員工持股混合所有制改革。

2.2018年2月27日,江銅國貿注冊資本由100000萬元增加至101609.09萬元,新增資本1609.09萬元全部由公司員工認購。

(二)員工持股后的股權結構

本次員工持股后,員工持股1.58%,中國兵工物流集團有限公司(以下簡稱“兵工物資”)持股29.52%,港豐投資有限公司(以下簡稱“港豐投資”)持股9.84%,江西銅業股份有限公司(以下簡稱“江銅股份”)持股59.05%。具體股權結構如下:

(三)員工持股計劃

1.江銅國貿有員工數108人(包括下屬子公司江銅國貿商業保理有限責任公司10人,江銅供應鏈管理有限公司12人,上海江銅國貿物流有限公司35人),持股員工有23人,占職工總數的21.3%。

2.員工持股價格按照資產評估報告的結果確定,評估總值為125317.314萬元,員工共計支付購股款2011.8萬元,認購江銅國貿1.58%股權,購股價格為1.25元/單位注冊資本。

3.江銅國貿員工通過兩級持股平臺間接持有公司1.58%股權。上海絳英企業管理有限公司(以下簡稱“上海絳英”)為江銅國貿一級員工持股平臺;上海陟遠企業管理合伙企業(有限合伙)(以下簡稱“上海陟遠”)為江銅國貿二級員工持股平臺。

(1)一級員工持股平臺股權結構

(2)二級員工持股平臺合伙人結構

二級員工持股平臺名稱二級員工持股平臺合伙人

上海陟遠企業管理合伙企業

(有限合伙)上海德裕純申企業管理有限公司、蘇黎、毛一偉、古沉等23人

(3)執行事務合伙人

為規避普通合伙人和執行事務合伙人承擔的無限連帶責任,由康水根和毛一偉發起設立上海德裕純申企業管理有限公司,并擔任二級員工持股平臺普通合伙人。

4.江銅國貿員工持股額度分為14檔,分別為385萬元、230萬元、192萬元、160萬元、118萬元、90萬元、80萬元、70萬元、50萬元、40萬元、30萬元、20萬元、12萬元、7萬元。

(四)公司治理結構

江銅科技引入員工持股后,公司治理結構如下:

1.股東會:公司最高權力機構,由所有股東組成。

2.董事會:董事會成員共9名,其中:江銅股份提名5人,兵工物資提名2人,港豐投資提名1人,員工持股平臺提名1人,通過股東會選舉產生;董事長由江銅股份提名的董事擔任。

3. 監事會:監事會由5名監事構成,其中:江銅股份提名1人,兵工物資提名1人,港豐投資提名1人,通過股東會選舉產生;職工監事2人,由職工代表大會選舉產生。

4.經理層:設總經理1名,由江銅股份推薦,董事會聘任;設副總經理若干名,由總經理提名,董事會聘任。

三、員工持股解析

(一)本身就是混合所有制

江銅國貿由兵工物資、港豐投資、江銅股份作為發起人于2010年發起設立,成立之初就是混合所有制企業:兵工物資為央企,江銅股份為地方國企,港豐投資為外資企業。江銅國貿充分發揮了混合所有制企業的優勢,打破央企、地方國企和外資之間的壁壘,集合各方優勢資源,在激烈的有色金屬貿易中脫穎而出。

(二)江銅國貿通過員工持股構建“共創、共享、共擔”機制

江銅國貿通過實施員工持股,構建“共創、共享、共擔”機制,具體來說,“共創”就是員工要以創業者的心態,投入到企業發展的共同事業中,員工持股不是分既有的“蛋糕”,而是要凝心聚力共同將“蛋糕”做大;“共享”就是員工共同分享創業成果及增量收益;“共擔”就是要“利益綁定,風險共擔”,員工必須拿出“真金白銀”,“押上身家”。在“共創、共享、共擔”機制引領下,江銅國貿已經步入發展快車道。2018年,江銅國貿銷售收入同比大幅增長。尤其是,員工持股徹底解決公司留不住人才的問題。

(三)獨特的兩級持股平臺間架構

江銅國貿員工持股采用兩級持股平臺間架構,兼具公司制員工持股平臺與合伙制持股平臺的優勢。江銅國貿一級員工持股平臺為有限責任公司,有限責任公司對外承擔有限責任,可以避免無限責任的風險;而二級員工持股平臺為有限合伙企業,不從事其他經營活動,風險可控。

從員工持股平臺的經營范圍也可以看出二者的功能定位不同:上海絳英的經營范圍包括“企業管理咨詢、商務信息咨詢、市場營銷策劃”外,還包括“企業形象策劃、市場信息咨詢與調查、會展服務,從事計算機、網絡科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓,文化藝術交流活動策劃,電子商務(不得從事金融業務)”等;而上海陟遠的經營范圍僅僅是“企業管理服務、商務信息咨詢、市場營銷策劃”。

因此,江銅國貿一級員工持股平臺除了持有江銅國貿股份外,還可能從事其他經營,而江銅國貿二級員工持股平臺不從事其他經營活動。江銅國貿的員工持股模式可能與現行政策有沖突,《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》明確規定,“持股平臺不得從事除持股以外的任何經營活動”。

此外,采用公司制企業作為員工持股平臺,擺脫不了雙重納稅的困擾,即先繳納企業所得稅后,在向員工進行分配時還需要繳納個人所得稅,大大增加了員工持股的稅負。

(四)分期出資和預留股權池是亮點

根據江銅國貿員工持股方案,員工認繳的1609.09萬元出資可以分期繳納。在員工全部認繳出資中,執行事務合伙人上海德裕純申企業管理有限公司出資160.5萬元,出資繳付期限長達19年,最遲到2039年6月13日前實繳到位,這開創了員工持股認繳出資的最長時限。

進一步分析發現,上海德裕純申企業管理有限公司的160.5萬元認繳出資,其實為預留股權池,用于以后引入優秀人才之用,這也符合《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》關于“企業可采取適當方式預留部分股權,用于新引進人才”的要求。

來源: SOLAR股權投融資

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